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ある傾向

更新日:3 時間前

あと残すところ、今年も10日ほど。

本当にあっという間の一年でした。

若い時にもっと一生懸命生きておけば良かった〜

なんて嘆いても仕方がありませんが・・・

今年もあと11日、悔いのない毎日を過ごしてまいります。


数年前から何となく気がついていたのですが、昨日親しくしている方からも同じ様なことを言われたので自分なりに整理してみました。


その方が言うには、

最近はコテを持てない左官屋さんの方が、利益が出ているんだよね〜?と言う話でした。


そうそう、私が数年前から気がついていたこととは、技術力のある工務店様が結構仕事に苦戦していて、現場の事をよく分からない監督さんが沢山いる工務店様の方が、仕事が沢山あると言う傾向のこと。


少し極端な表現をしているので、そんなことない!とお感じの方もいるかと思いますが、あくまで傾向の話です。


では何故、その様な流れになっているのか?私なりに考えてみました。


よくプロ野球などの世界で言われていることですが、「名選手、名監督にあらず」と言う言葉。


選手として、職人さんとしては名人。

でも、強いチームを率いて行くために、監督・経営者に必要な能力は、技術力ではなく、マネジメント力や戦略を考える力を身につけること。


サンクスクールの様子

私も長いことランチェスター経営を学び、一般社団法人参九塾の代表理事として、またサンクジャパンとしても飲食店を始める方や少し経営が行き詰っている方、二代目としてこれから会社を引き継ぐ方などに、私が学んだ事をお伝えする勉強会を開催しております。(あくまで持論ではなく、学んだ事をお伝えしております)


「一人親方でも、独立した以上は経営者。

だから経営はしっかり学ばないとだめです。

一緒に楽しく学んでいきましょう!」

と常日頃からお伝えしております。


もちろん技術を軽視しているわけではありません。

立場が変われば、技術以上に優先しなければいけないことがある。

それが経営なのだということです。


私自身も、まだまだ思い描いた様な経営は一度たりともできてはおりません。

なので,これからもしっかり経営を学び、一緒に仕事をしてくれている仲間たちに恩返しができる様な経営者になります。


毎月一回ずつ、戸田と所沢で経営を楽しく学ぶ参九塾という勉強会を開催しております。


戸田も所沢ももうとっくに100回を超えております。

継続は力なりではありませんが、学び続けることは必ず力となり、会社の業績アップにつながります。


お時間のある方は是非、顔を出してみてください!熱心に学んでいる大人たちの仲間入りもいいものですよ。

詳しい情報はサンクジャパンHPの参九塾を覗いてみて下さい。

サンクジャパンのHPアドレスです。


それではみなさん!

ごきげんな毎日を!

そして、楽しい景色をデザインしましょう

清水公彦

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